公司新聞
集團組織開展第七期“藍天大講堂”活動
1月21日上午，集團第七期“藍天大講堂”開講，邀請山東工商學院工商管理學院黨委書記楊峰麗教授，以“集團化管控的思路及路徑”為題進行授課。集團公司領導班子成員、外部董事、高級總監、中層管理人員以及二級集團班子成員、三級企業負責人，共100余人參加活動。
楊峰麗教授從宏觀經濟政策導向、就業認知與形勢、企業核心競爭力分析出發，系統介紹了國有企業集團化管控體系的構建思路與發展路徑，闡釋了新形勢下加強集團化管控的重要意義，分析了需要把握的關鍵點和面臨的突出問題，并結合多個知名企業管控體系設計與運行的案例，提出了運用數字化手段、推動業財一體化、人力資源管控、組織文化與價值觀塑造等方面的措施和建議。
授課結束后，活動主持人、集團黨委副書記、工會主席馬寬宗要求全體參訓人員認真學習領會培訓內容，勉勵各企業不斷拓展戰略思維和視野，瞄準各自領域一流企業，尋標對標找差距、苦練內功促提升，深入研究符合自身特點的管控模式，建立健全分工明確、責任到位、監督有力、運轉高效、科學規范的管控體系，實現集團母子公司間協同發展、聯動發展，真正用“一流管控” 推動集團高質量發展再上新臺階。
楊峰麗教授從宏觀經濟政策導向、就業認知與形勢、企業核心競爭力分析出發，系統介紹了國有企業集團化管控體系的構建思路與發展路徑，闡釋了新形勢下加強集團化管控的重要意義，分析了需要把握的關鍵點和面臨的突出問題，并結合多個知名企業管控體系設計與運行的案例，提出了運用數字化手段、推動業財一體化、人力資源管控、組織文化與價值觀塑造等方面的措施和建議。授課結束后，活動主持人、集團黨委副書記、工會主席馬寬宗要求全體參訓人員認真學習領會培訓內容，勉勵各企業不斷拓展戰略思維和視野，瞄準各自領域一流企業，尋標對標找差距、苦練內功促提升，深入研究符合自身特點的管控模式，建立健全分工明確、責任到位、監督有力、運轉高效、科學規范的管控體系，實現集團母子公司間協同發展、聯動發展，真正用“一流管控” 推動集團高質量發展再上新臺階。
地址山東省煙臺市萊山區新苑路19號中誠大廈C座
傳真0535-6605210
